2002年是郑州大学后勤集团公司全面运行工作的开局之年。在2001年完成起步任务后，我们应进一步振奋精神，增强信心，朝着既定目标，向着纵深发展。年度内，要按照“建一流队伍、搞一流服务、创一流企业”的总要求，积极稳妥地推进后勤改革，全面建章立制，力求在规范管理，提高服务质量，人事分配制度及经济创收等方面有新的突破，取得实质性进展，为后勤集团的长远发展奠定基
础，为郑州大学的建设做出新贡献。
学校已经决定，将新校区二期工程中学生公寓、食堂等后勤生活服务设施10余万平方米交由后勤集团建设，开发和经营管理。目前各项准备工作正在紧张地进行。随着郑大新区建设步伐的加快，后勤集团的前景将更加辉煌。